Perubahan teknologi khususnya teknologi informasi (internet dan gadget) kini semakin cepat. Perubahan itu menuntut kemampuan beradaptasi dalam berpikir, bertindak, berperilaku, berperasaan, kecepatan dalam mengambil keputusan dan sebagainya. Oleh karena itu, manajemen manusia generasi 5.0 didasarkan atas perkembangan pemikiran yang menunjukkan perubahan cara pandang atau pemahaman konseptual ba…
Dua sumber daya - sumber daya organisasi dan manusia terkait secara langsung dengan fungsi manajemen sumber daya manusia, karena peranan sumber daya manusia adalah memastikan bahwa semua sumber daya organisasi memberikan keunggulan bersaing. Agar mencapai efektivitas yang maksimal, fungsi MSDM harus secara terpadu dilibatkan dalam proses manajemen strategis organisasi.
Buku yang berwawasan luas dan membuka mata ini menyingkap apa yang para eksekutif Apple sebut “saus rahasia”, yaitu sistem, taktik, dan strategi manajemen yang mengizinkan sang ko-pendiri Steve Jobs dan perusahaannya untuk menghasilkan kesuksesan demi kesuksesan dan untuk menginspirasi para penggemar fanatik Mac, iPod, iPhone, dan iPad-nya. Dalam buku tentang inovasi dan manajemen ini, Adam…
Buku ini memandang strategi dilihat sebagai suatu proses yang meliputi sejumlah tahapan yang saling berkaitan dan berurutan. Tahapan utama proses manajemen strategis umumnya mencakup analisis situasi, formulasi strategi, implementasi strategi. Dan evaluasi kinerja. Strategi juga bersifat Konstekstual harus sesuai (fit) dengan kompetensi inti dan tantangan yang dihadapi. Dalam konteks inilah, bu…
Muhammad Marketing Strategy memberikan gambaran bagaimana Nabi Muhammad Shallallahu ‘alaihi wassallam menjalankan bisnis dengan strategi pemasarannya. Strategi pemasaran mencakup perdagangan (tijarah), jual beli, riba, akad transaksi, motivasi dan niat, konsep pemasaran syariah, analisis situasi pemasaran, strategi produk, strategi harga, strategi distribusi dan strategi promosi, implementasi…
Cara inilah yang dilakukan Toyota Indonesia untuk meningkatkan kemampuan dan kapasitas para karyawannya. Sehingga dengan demikian, para karyawan juga dapat menghasilkan dan menjaga mutu barang yang diproduksi. Uniknya, cara ini tidak hanya dapat dilakukan oleh perusahaan manufaktur saja. Semangat kaizen dan pelaksanaan QCC dapat dilakukan oleh berbagai pihak termasuk perusahaan jasa, bahkan org…
Managing for Happiness offers a complete set of practices for more effective management that makes work fun. Work and fun are not polar opposites; they're two sides of the same coin, and making the workplace a pleasant place to be keeps employees motivated and keeps customers coming back for more. It's not about gimmicks or 'perks' that disrupt productivity; it's about finding the passion that …
Nearly 70 per cent of employees in the UK aren't performing at their full potential. At the roots of this problem are the policies and systems built to 'manage' these employees, which were designed for a different era - the industrial economy. In the tradition of Jim Collins' bestselling Good to Great, in Under New Management David Burkus, psychologist, professor of management at the College…
Jika ditanya kenapa orang pandai gagal memimpin perusahaan (manufacturing), jawaban bisa 1001 macam dan semua benar adanya karena dalam berbagai kondisi yang berbeda memunculkan jawaban beda pula, namun di antara semua jawaban yang benar, terdapat beberapa jawaban yang berlaku umum dalam kondisi apapun. Pencarian atas jawaban umum, dapat kia telusuri dari beberapa faktor hasil penelitian Jason …
Alat ukur yang paling banyak digunakan dalam dunia usaha saat ini adalah Analisis SWOT dan Balanced Scorecard. Freddy Rangkuti menggabungkan dua model populer tersebut menjadi kekuatan baru yang berdampak sangat dahsyat terhadap strategi dan kinerja perusahaan. Penggunaan kedua alat ukur ini secara sinergis akan menghasilkan kecepatan dan kemudahan dalam memantau dan mengendalikan jalannya suat…